近日，集团在荣信多功能厅举行了中层管理干部管理技能提升项目——《向管理要效益—高效沟通》课程培训，集团中层管理干部40余人参加培训。

课前讲话 明确方向 

集团副总经理高小明出席开课仪式，他指出中层管理干部在集团发挥着承上启下的重要作用，要具备技术力、人际力、概念力三种能力，不断提升对下属传帮带能力。希望参训学员在为期两天的课程培训中，以时不我待的精神状态，全身心投入学习，学有所获、学有所用，团结一心、共同奋进，充分发挥各自职业领域领头羊和带头雁作用，助推集团高质量发展实现新突破。

 大咖授课 精彩纷呈 

此次课程涵盖理论基础、管理能力、沟通工具及不同类型的人员沟通技巧等方面，通过“管理沙盘MTa-背靠背心连心”团队拓展项目引入，现场授课、拓展、分享、总结、案例研讨、刻意练习等场景化互动教学帮助学员在高效沟通上夯基础、强素质、补短板、提能力，身临其境的让学员加深对沟通的认知，提高高效沟通的重视度。为能更好地指明本次培训课程的方向，开课前集团人力资源部专门针对实际工作中存在的沟通痛点对参训学员进行前期调研，共收集了60余个工作中存在的沟通问题以及30余个因沟通不当出现问题的场景案例作为本次培训的课堂案例进行探讨学习。

 学习交流 分享收获 

“课堂上通过对实际沟通场景、案例研讨、刻意练习等场景化的互动教学，理清了跨部门工作配合协作和沟通的思路，掌握了高效沟通的方法和技巧。”大家纷纷表示要把学到的知识技巧实践运用到日常工作当中，不断提升自身沟通技能，提高工作效率，为今后的工作提供更优的管理思路与方法。

圆满结业 收获满满 

培训结束后，甘万龙为优秀小组进行颁奖。

培养一批高素质的专业化管理人员，对助推集团战略目标实现具有重要意义。人力资源部将提升管理干部素养培训作为一项长期系统的工作任务不间断去抓，引导和帮助中层管理干部树立长期学习的理念，持续提升中层管理人员的理论知识、业务技能和综合素质，打造一支专业水平扎实、综合素质过硬的干部队伍，推动公司管理水平再上新台阶，促进集团各项工作成果更加出彩！

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