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鼓励员工大胆创新、挖潜增效

优化工艺流程、提高服务质量

近期

集团公司召开第八期QC课题发布评审会

评审小组由集团副总经理吴海浪、生产计划部、工程技术部、安环部等部门负责人组成

生产有关部门、一线员工代表等30余人参加

评审会上7位小组成员围绕选题在现场调查、措施制定、目标达成效果评价等方面对课题成果进行汇报

这些课题主要围绕生产效率、成本管控、工艺指标等方面展开

其中包括对提高除盐水产水率的改善对降低捣固站故障的改善对提高平板车卸车效率的改善等7个课题

动力分厂 步长金

《提高除盐水的产水率》

恒信科技 崔联涛

《提高脱盐水的综合利用率》

机焦一期 程虎

《降低焦罐粘焦频次，消除隐患、确保安全生产》

备煤车间 曹玉亲

《提高平板车卸车效率》

甲醇分厂 黄晨

《提高和稳定转化废锅副产蒸汽品质》

机焦二期 孙克林

《降低捣固站故障，减少非计划时间》

化产分厂 曹迪

《提高副盐工段硫氰酸铵产品产量》

汇报结束后

评审小组对各个课题进行一一点评

“2022年QC课题在成效方面相比以前均有明显进步通过开展一系列的QC课题活动解决了管理中存在的问题人才队伍得以锻炼。”

吴海浪指出，课题选择要立足实际，旨在解决问题

避免“为做课题而做课题”要注重沟通交流，确保课题取得实效

要潜心学习QC小组活动知识积累创新知识储备，提升课题质量

通过本期QC课题发布不仅展示了课题小组成员们的智慧创新成果

也进一步拓展了精益思维

提高了大家运用七大工具分析解决问题的能力

大家纷纷表示要将优秀QC成果转化为实际生产力

在全员参与中不断提升企业核心竞争力

为助推集团高质量发展贡献更大力量！

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