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降本增效 一直在路上|走进荣信质检中心
2022.11.19
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降本无小事,降本增效没有局外人。在降本增效工作中,集团公司各单位积极行动,以点滴积累争当降本增效工作的践行者、推动者。今天,让我们走进荣信集团质检中心,一起看看他们在降本增效方面下的真功夫。

01做好宣传引导,强化降本增效意识

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质检中心第一时间传达集团降本增效相关会议精神,大力开展思想教育会议,宣传贯彻降本意识,制定行之有效的降本增效措施,从思想上切实提高员工认识,调动员工积极性与主动性。召开本部门降本增效专题会议,通过制定专项改善、开展QC课题、现场查看落实、安排专人跟踪等举措来确保降本增效活动有序进行。

02优化资源配置,提升设备综合利用率

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质检中心将甲醇分析、化产分析两个岗位进行合并,实现设备综合利用,确保人才资源共享,合并后减少2台4千瓦通风风机用电量190度/月,累计节约电费4000余元/月;将设备调整为一备一用,微量氧分析仪所用标气由1400元减少至700元/月;微量氧分析仪设备(氧传感器)、浊度计设备(浊度液)、PH计设备(电极)、干燥箱(加热炉丝)、闪点仪设备(油标样)、分光光度计(钨灯)等配件耗材可节约费用约1700元/月。

03处处细算“成本账”,岗岗把好“节约关”

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严把分析质量关,严格坚持定额输出原则。高效管控高纯气体使用设备流量阀,减少高纯气体的消耗,色谱仪节约载气约400元/月;微库伦测定仪节约载气约300元/月;发光定氮仪约300元/月。根据气体使用台账记录,严格管控人员操作,做好使用明细,每月进行核算节约成本,每月可节约1000元左右。对留样品瓶进行及时清理充分利用,5天清理一次留样瓶,每次清理不低于30个留样瓶,每月累计清理留样瓶可循环利用180余个。


牢固树立“过紧日子”观念,荣信质检中心深挖化验室的降本增效点,创新降本方法,资源充分循环利用,为集团的降本增效添砖加瓦。下一步,集团将紧盯降本增效大课题不放松,继续从生产实际出发,在“内部管理更精细”上开动脑筋,在“降本增效再挖潜”上集思广益,切实实现“增效”的发展目标。


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